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规格方面，新配色与其它版本保持一致。具体来说，它采用6.53英寸2340×1080水滴屏，首发联发科Helio G90T芯片，前置2000万像素，后置6400万AI四摄，电池容量为4500mAh，支持18W快充。此外，Redmi Note 8 Pro上的X型防抱死游戏天线立体接受信号避免游戏横握造成的信号延迟，同时支持WiFi/4G智能并发联网，因此Redmi Note 8 Pro成为全球首款通过德国莱茵高性能网络连接（游戏）认证的手机。

甚至乡、村领导家里的红白喜事都要到乡镇企业去报销。这种情况持续下去，企业还能办得好吗？企业的专业性很强，有经营问题、销售问题、市场问题、生产技术问题，都是很专业、很复杂的。没有科学的管理制度，在市场竞争中是难以生存的。到20世纪90年代初，市场上的商品已较为充裕，市场竞争非常激烈。竞争力不强、产品质量不高、成本又高的企业，首先就要面临质量和价格竞争问题，这是有目共睹的。那时，有人提出按国有企业的那一套来改制。这是肯定不行的。因为国有企业本身就有一大堆问题解决不了，比如“大锅饭”问题、干多干少一个样等问题。乡镇企业的分配制度、用工制度起码比国有企业好，经营的灵活性也比国有企业好，如果乡镇企业再向国有企业靠拢，就是自寻死路。

我认为要基业长青，就是要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。经过这番思考，我干小米时就想走一条不同的路：我们做产品的材料，要全部用全球最好的。夸张地说，我们“只买贵的，不买对的”，贵的肯定是有道理的。对于一个从零创办的公司而言，这是非常不容易的，因为这意味着我们的成本比别人高了一大截。但我们还是这样做了，处理器用高通，屏幕是夏普，最后组装也找全球最大的代工厂富士康。

基于这些思考，从我们的两项原点出发，我们在发展的路上不断总结出小米的愿景和奋斗的目标，并且形成纲领与决议保障执行。我们的愿景是“坚持做感动人心、价格厚道的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。小米奋斗的本质是科技平权，2018年IPO时，我在招股书第一章发表了一封公开信《小米是谁，小米是为什么而奋斗》，这是对小米高度总结的一份纲领，我们在明确提出要让全球每一个人，不论他/她是什么肤色、什么信仰，来自什么地方，受过什么教育，都能一样轻松享受科技带来的美好生活。

责任编辑：梁斌 SF055他认为，以往二级市场的投资人对复星一般是用SOTP（分类加总法）估值，如今复星成为家庭消费产业集团，并且以产品为抓手，PE应该是未来的估值模式方向。明晰定位+升级组织架构+营销数字化而汪群斌所提到的转型，在他看来主要分为三大方向。

如果雅百特最终被强制退市，势必面临投资者赔偿问题，这需要监管部门未雨绸缪做出制度性的安排。但是现在这项工作显然还没有排上议事日程，那么到时候如果雅百特无力赔偿投资者的损失，投资者的赔偿很可能就会落空，雅百特造假的严重后果还得让无辜的投资者来承担，这是很不公平的。